Kleinstadt Web-Talks

Durch den Strukturwandel der Arbeit verschieben sich die Ansprüche an Arbeitsorte. Damit werden Wohnstandorte attraktiv, die zuvor als zu dezentral gelegen galten. Für Kleinstädte ergeben sich neue Entwicklungsperspektiven.

Fünf Kleinstädte haben sich in einem Modellvorhaben mit den Voraussetzungen, Effekten und Erfolgsfaktoren neuer lokaler Angebote für digitales Arbeiten auseinandergesetzt. Die praxistauglichen Erfahrungen aus dem Vorhaben aber auch die Herausforderungen werden im Rahmen des Kleinstadt-Web-Talks vorgestellt, diskutiert und geteilt.

Folgende Fragen werden dabei beantwortet:

• Was sind digitale Arbeitswelten?
• Wie können diese die Kleinstadtentwicklung beeinflussen?
• Coworking in Kleinstädten – was ist anders, was ist besonders?
• Wie können Coworking-Angebote in Kleinstädten initiiert und umgesetzt werden?
• Was und wen braucht es: Geld, Personal, Akteure, lokale Kooperationen?

Die Referentinnen und Referenten

Hans-Peter Sander
Vertreter von CoworkLand e.G. und Projektpate der Stadt Dießen am Ammersee

Lisa Niegel
Stellvertretende Fachbereichsleiterin Bauen der Stadt Oestrich Winkel

Carola Thomsen und Siw Foge
Vertreterinnen der TGZ Prignitz GmbH und Projektverantwortliche der Stadt Wittenberge

Die Innenstadt von Alzey befindet sich im Wandel zum multifunktionalem Raum. Die Nutzung innerstädtischer Räume für Freizeit, Erholung, Begegnung und Kultur spielen eine immer größere Rolle und gehören zu den Herausforderungen, die der Strukturwandel in der Innenstadt mit sich bringt.

Die Stadt Alzey stellt sich mit dem Projekt „Zukunftsstadt Alzey “ diesen Herausforderungen und setzt passende Maßnahmen zur Stärkung der Multifunktionalität und Resilienz um. Die künftige Innenstadtgestaltung, der Aufbau neuer innenstadtbezogener Kooperationen, die temporäre Nutzung leerstehender Ladenflächen, die Umnutzung vorhandener Potentialflächen und der Ausbau weiterer Stadtmarketingaktionen stellen die zentralen Inhalte der laufenden und geplanten Maßnahmen dar.

Im Web-Talk werden folgende Aspekte dazu besprochen:

• die Chancen für die Innenstadtentwicklung
• die Erfahrungen aus den ersten umgesetzten Projekten
• die speziellen Herausforderungen einer Maßnahmenumsetzung in einer Kleinstadt

Ihr Referent

Markus Krebs

Stadtverwaltung Alzey
FB Zentrale Dienste
Sachgebiet Stadtentwicklung
Mitarbeiter für Stadtmarketing und Innenstadtentwicklung

Die Hansestadt Osterburg mit ihren knapp 10.000 Einwohnenden hat in den Jahren 2022 und 2023 als erste Kommune in Sachsen-Anhalt einen Bürgerrat durchgeführt. Die Teilnehmenden wurden dafür aus allen 31 Ortsteilen aus dem Melderegister ausgelost. Gemeinsam erarbeiteten sie in sieben Treffen Leitplanken für die zukünftige Ausrichtung des Klimaschutzes in der Einheitsgemeinde. Der Prozess war für die Kommune so erfolgreich, dass Folgeverfahren in Planung sind.

Die Erfahrungen dieses Prozesses, von der Vorbereitung, der Stichprobenziehung, der Durchführung der Veranstaltungen und dem weiteren Vorgehen nach Abschluss des Verfahrens werden im Web Talk vorgestellt und diskutiert.

Folgende Fragen werden dabei besprochen:

• Wie wurde das Losverfahren durchgeführt?
• Wer war am Prozess beteiligt?
• Welche Rolle und Aufgaben hatte die Verwaltung?
• Ein Erfolgsmodell für mehr demokratische Mitgestaltung?
• Was und wen braucht es, für einen gelingenden Prozess?

Ihre Referenten

Nico Schulz
Bürgermeister der Hansestadt Osterburg (Altmark)

Matthias Köberle
Amtsleiter Bauen und Wirtschaftsförderung der Hansestadt Osterburg (Altmark)

Mehrere an das Oberzentrum Münster angrenzende Kommunen haben ein innovatives und deutschlandweit einmaliges Konzept zur Gründung und zum Betrieb einer interkommunalen Wohnungsbaugesellschaft erarbeitet. Damit sollen dem Mangel an preisgünstigem Wohnraum in den kleineren Städten entgegengetreten und Kompetenzen gebündelt werden. Beteiligt sind die Kommunen Sendenhorst, Altenberge, Drensteinfurt, Everswinkel, Havixbeck, Telgte sowie Warendorf, die sich im Jahr 2022 zur IstaG-Arbeitsgruppe zusammengeschlossen haben.

Das Konzept ermöglicht den beteiligten Kommunen maximale Eigenständigkeit und nutzt dennoch durch eine gemeinsame Servicegesellschaft die Synergien der Zusammenarbeit. Derzeit beraten die Ratsgremien in den beteiligten Städten und Gemeinden über das Konzept, um davon ausgehend schnellstmöglich den Gründungsprozess einzuleiten.

Im Web-Talk werden folgende Aspekte dazu besprochen:

• Anlass und Rahmenbedingungen zur Gründung der Arbeitsgruppe
• Grundzüge des Organisationsmodells und der damit verbundenen Rechtsformen
• Haushaltswirtschaftliche Herausforderungen und Konsequenzen beim Einstieg in den kommunalen Wohnungsbau
• Wesentliche Argumente für die politische Bewertung und Entscheidungsfindung

Ihre Referenten

Wolfgang Pieper
Bürgermeister der Stadt Telgte

Karl Piochowiak
Bürgermeister der Gemeinde Ostbevern

Die Stadt Bad Berleburg im südwestfälischen Kreis Siegen-Wittgenstein verfolgt verschiedene Ansätze, um bestehendes Personal in der Verwaltung zu halten und neue Arbeitskräfte zu gewinnen. Vernetzung und strategisches Denken neuer Wege sind dabei die Zauberworte. Die Themenbereiche Arbeitskultur sowie digitales Arbeiten sind Handlungsfelder, in denen sich die Stadt der Dörfer als attraktiver Arbeitgeber aufstellt. Zudem ist durch eine intensive Kooperation der Stadt Bad Berleburg mit Unternehmen in der Region über die Initiative „Perspektive BLB“ ein tragfähiges Netzwerk entstanden, das neue Fachkräfte in die Kommune lockt – nicht nur in die Verwaltung, sondern letztlich in alle Branchen. Innerhalb des Rathauses sowie der städtischen Betriebe gibt es bereits einige erfolgreiche Eingliederungen von Langzeitarbeitslosen (in Kooperation mit der Agentur für Arbeit), Umschulungen sowie die Möglichkeit der Teilzeitausbildung, die überregional neue Menschen in die Kommune zieht.

In Summe sorgt dies dafür, dass die Stadt Bad Berleburg mit Blick auf Fachkräfte nachhaltig gut aufgestellt ist – und auch bei Neubesetzungen eine überaus hohe Quote von Bewerbenden erzielt.

Im Web-Talk werden folgende Aspekte besprochen:

• Vorstellung verschiedener Ansätze der Verwaltung
• Wirkungsweisen der Maßnahmen
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in der Implementierung

Ihr Referent

Bernd Fuhrmann

Bürgermeister der Stadt Bad Berleburg

Die historische Innenstadt von Rotenburg an der Fulda war über Jahrzehnte geprägt durch kleinräumigen Einzelhandel im Fachwerkbestand. Da die Zeit des klassischen Handels, gerade in kleiner, denkmalgeschützter Bausubstanz in Rotenburg augenscheinlich vorbei ist, wurden neue Wege für eine attraktive Innenstadt gesucht.

Ziel ist es, die Innenstadt nicht mehr als Einkaufsstandort, sondern als Wohnzimmer, also als Ort der Zusammenkunft zu gestalten. Neben großen stadtplanerischen Veränderungen wurden und werden auch verkehrsberuhigende Maßnahmen umgesetzt um den PKW-Verkehr zu minimieren und den Rad- und Fußverkehr zu fördern. Die im Jahr 2016 gegründet Marketing- und Entwicklungsgesellschaft Rotenburg an der Fulda mbH (MER), eine 100% Tochtergesellschaft der Stadt verfolgt und unterstützt die konsequente Entwicklung und Umsetzung der Neuausrichtung.

Im Web-Talk werden folgende Aspekte besprochen:

• Die Tochtergesellschaft als Macher einer Kommune
• Projekte und erste Ergebnisse
• Verkehrswende zwischen Planung, Idee und Realität

Ihr Referent

Torben Schäfer
Geschäftsführer der Marketing- und Entwicklungsgesellschaft Rotenburg an der Fulda mbH