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Konflikte gehören zum Alltag in jedem Team. Doch wie entstehen sie eigentlich, und wie können wir ihnen so begegnen, dass sie nicht zu Hindernissen, sondern zu Entwicklungsmöglichkeiten werden?
Dieser Workshop bietet Ihnen einen neuen Blickwinkel auf Konflikte und zeigt Wege auf, diese produktiv zu nutzen.
Im Mittelpunkt des Seminars steht die Idee, dass unser Erleben von innen heraus gestaltet wird und dass unsere Bedürfnisse oft unbewusst zu zentralen Antreibern unseres Handelns werden. Häufig entstehen Konflikte durch Spannungen zwischen dem, wie wir uns etwas wünschen, und dem, wie wir es erleben - oft unwillkürlich und ohne es zu bemerken.
Im Workshop lernen Sie, innere und äußere Konflikte zu unterscheiden und zu verstehen, warum einige Konflikte lösbar sind, während andere ein dauerhaftes Spannungsfeld bleiben.
Ziel des Workshops ist es, unbewusste Reiz-Reaktions-Muster wie Flucht, Angriff und Erstarrung zu erkennen und alternative, konstruktive Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. So können Sie lernen, bewusstere Wege im Umgang mit Konfliktsituationen zu finden und nachhaltige Lösungen zu gestalten.
Des Weiteren werden Strategien und Instrumente zum konstruktiven Umgang mit Konflikten erarbeitet und in Übungen vertieft. Wir haben außerdem die Möglichkeit, einige Fallbeispiele der Teilnehmenden aufzugreifen und im Sinne einer kollegialen Fallberatung zu vertiefen.
Dieser Workshop ist eine Einladung, Konflikte als Chance zu sehen - als Gelegenheit, festgefahrene Muster zu hinterfragen und das Miteinander im Team positiv zu gestalten. Sie erhalten konkrete Strategien für den Umgang mit unvermeidbaren Konflikten und gewinnen wertvolle Einblicke in ein konstruktives Miteinander.
Um Ihnen ein intensives Arbeiten zu ermöglichen, ist die Zahl der Teilnehmenden auf 16 begrenzt.
Zielgruppe
Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung, von kommunalen Unternehmen sowie der freien Wirtschaft, die sich in konfliktären Gruppen-Situationen wiederfinden und Strategien zur Konfliktbewältigung suchen. Der Workshop richtet sich insbesondere an Führungspersönlichkeiten, aber auch an Mitarbeitende ohne disziplinarische Führungsverantwortung.
Informationen über Maßnahmen zum Infektionsschutz bei Präsenzveranstaltungen finden Sie
hier.
Hinweise
Um Ihnen ein intensives Arbeiten zu ermöglichen, ist die Zahl der Teilnehmenden auf 16 begrenzt.
In den Teilnahmegebühren sind eine Materialsammlung sowie eine Vollverpflegung mit Übernachtung enthalten (Mittagessen und Abendessen am 1. Tag; Übernachtung von Donnerstag auf Freitag; Frühstück und Mittagessen am 2. Tag, Getränke sowie Kaffee/Tee während der Pausen).
Die Anerkennung als Pflichtfortbildung wird bei der Architektenkammer Nordrhein Westfalen und der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein Westfalen beantragt.
weitere Informationen zu Pflichtfortbildungen und Hinweise zu Anerkennung finden Sie hier: www.vhw.de/fortbildung/pflichtfortbildungen
Die Veranstaltung ist als Pflichtfortbildung zur Anerkennung bei der Ingenieurkammer Bau NRW beantragt.
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