Inhalte
Der sechsteilige Blended Learning Lehrgang kombiniert
zwei Präsenztage (in Dortmund) mit
zwei Online-Lernmodulen (jeweils 2 halbe Tage).
Hierbei orientiert sich der Lehrgang an einem hybriden Lernkonzept. Das heißt, klar strukturierter fachlicher Input wechselt sich ab mit gemeinsamen Phasen des interaktiven Lernens und begleitenden Phasen des individuellen Anwendens und Ausprobierens.
Ziel der Fortbildung ist es, die Teilnehmenden mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um komplexe Netzwerkprojekte mit gezielten Methoden zum Erfolg zu führen.
Komplexe Projekte, an denen zahlreiche Akteure unterschiedlicher Organisationen beteiligt sind, können für Projektmanager/innen frustrierend sein: In einem wirren Geflecht aus politischen Entscheidungsstrukturen, rechtlichen Abläufen und inkompatiblen Organisationskulturen verlieren selbst fachliche Top-Leute zeitweise den Überblick und irgendwann die Lust.
Mit gezielten Methoden lernen Sie, wie Sie die Kräfte der anderen Stakeholder geschickt im Sinne des eigenen Erfolgs nutzen.
Bezogen auf das Management von Netzwerkprojekten bedeutet das, die Rollen aller Beteiligten zu analysieren und zu verstehen, was genau jeder Einzelne zum Gelingen des Projekts beitragen kann. Dann können Sie vermeintlich chaotische Prozesse mit ein paar geschickt eingesetzten Griffen formen, steuern und zum Erfolg führen.
Gemeinsam erarbeiten wir unter anderem praxisnahe Wege und Werkzeuge, um
- komplexe Projektstrukturen transparent zu machen
- die Zusammenarbeit in heterogenen Gruppen zu fördern
- Projektbremsen zu identifizieren und zu lösen
- zielführende Entscheidungsoptionen zu entwickeln
- überzeugend und wirkungsvoll zu kommunizieren
- eine positive Projektvision zu vermitteln
Es ist elementarer Bestandteil dieses Lehrgangs, dass die Teilnehmenden eigene Erfahrungen und Expertisen einbringen.
Die gemeinsame Arbeit an konkreten Projektsituationen ist ausdrücklich erwünscht.
Um einen intensiven Austausch zu gewährleisten, ist die Zahl der Teilnehmenden auf
maximal 18 Personen begrenzt.
Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das Ihre Teilnahme und Ihr erworbenes Wissen bescheinigt.
Die drei Ausbildungsmodule finden wie folgt statt:
Modul 1: Webinar | 13. und 14. Mai 2025
Tag 1: 13:00 - 17:00 Uhr | Tag 2: 09:00 - 13:00 Uhr
Modul 2: Seminar in Dortmund | 05. und 06. Juni 2025
Tag 1: 10:30 - 18:30 Uhr | Tag 2: 09:00 - 16:30 Uhr
Modul 3: Webinar | 24. und 25. Juni 2025
Tag 1: 13:00 - 17:00 Uhr | Tag 2: 09:00 - 13:00 Uhr
Für weitere Informationen und Fragen steht Ihnen gerne Herr Böttcher unter: Telefon 030 39 04 73-405 oder per Mail
hboettcher@vhw.de zur Verfügung.
Das sollten Sie mitbringen:
- Offenheit und die Bereitschaft zu lernen.
- Lust darauf, mit anderen Expertinnen und Experten ins Gespräch zu kommen.
- Interesse daran, neue Netzwerke zu knüpfen.
- Fallbeispiele aus der eigenen Arbeitspraxis.
