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Es ist soweit - Sie sind Führungskraft! Sicher haben Sie sich Ihre Gedanken gemacht, sind vielleicht sogar auf die neue Rolle vorbereitet worden, aber ist es schon so richtig bei Ihnen angekommen und verinnerlicht, dass Sie jetzt eine Führungsrolle einnehmen? Haben es Ihre Mitarbeiter schon akzeptiert, oder sehen diese in Ihnen immer noch die Kollegin oder den Kollegen?
Diese Situation zu meistern, erfordert die Bereitschaft am eigenen Rollenverständnis zu arbeiten, Klärungsprozesse mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu initiieren und Konfliktsituationen einzugehen.
Die erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit für die Zukunft muss aufgebaut werden und zugleich sollten Sie in Ihrer neuen Rolle Profil gewinnen, zur besseren Orientierung aller Beteiligter.
Der Einblick in theoretische Grundlagen von Führung, Führungsmodellen und die Wahrnehmung von Führungsinstrumenten ist eine gute Basis für die eigene Standortbestimmung. Daneben werden Sie an konkreten Fragestellungen aus Ihrer Führungspraxis neue Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag erarbeiten.
Um eine intensive Diskussion zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl auf 16 Gäste begrenzt.