In Wissenschaft und Praxis besteht Konsens darüber, dass aktuelle und künftige Transformationsaufgaben (z. B. Mobilitätswende, Energiewende, Klimaanpassung, Digitalisierung) auf lokaler Ebene durch sektorales Denken und Handeln in der Stadtentwicklung nicht zu bewältigen sind, sondern ein integriertes Vorgehen verlangen. Programmatiken und Handlungsleifäden auf (inter)nationaler Ebene (u. a. Leipzig Charta, New Urban Agenda) verweisen hierbei auf die Bedeutung einer ressortübergreifenden Zusammenarbeit in der kommunalen Verwaltung, um für diese Aufgaben angemessene Lösungsstrategien entwickeln zu können. Allerdings erleichtern herkömmliche Verwaltungsstrukturen und -prozesse nur selten integrierte Ansätze in der nachhaltigen Stadtentwicklung.
Die vorliegende Studie setzt genau hier an. Sie befasst sich mit dem Ansatz der integrierten Stadtentwicklung im Kontext aktueller Transformationsaufgaben und leuchtet aus, wie sich im kommunalen Verwaltungsalltag die ressortübergreifende Zusammenarbeit darstellt. Viele Kommunen haben die Notwendigkeit einer integrierten Stadtentwicklung schon lange erkannt, Verständnis und Herangehensweisen unterscheiden sich jedoch von Stadt zu Stadt – nicht zuletzt aufgrund unterschiedlicher planerischer und politischer Kulturen. Die Untersuchung geht der Frage nach, inwiefern die in Kommunalverwaltungen vorzufindenden Strukturen und Ansätze für eine ressortübergreifende Zusammenarbeit einen geeigneten Rahmen bieten, um anstehende Transformationsaufgaben erfolgreich bewerkstelligen zu können. Mit der Studie sollen Ansatzpunkte identifiziert werden, wie das Verwaltungshandeln bezogen auf die Gestaltung urbaner Transformation ressortübergreifend wie auch flexibler und schneller ausgerichtet werden kann.
In der nachhaltigen Stadtentwicklung stehen Kommunen in Deutschland aktuell vor vielfältigen Transformationsaufgaben (u. a. Energiewende, Mobilitätswende, Klimaanpassung, Digitalisierung). Aufgrund der Komplexität dieser Aufgaben wird es in der kommunalen Entwicklung zunehmend wichtiger,
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Das kürzlich gestartete Forschungsprojekt unter Leitung von Dr. Lars Wiesemann (vhw e. V.) untersucht das integrierte Verwaltungshandeln in der Stadtentwicklung im Kontext aktueller Transformationsaufgaben. Das Büro "plan zwei – Stadtentwicklung, Stadtforschung, Kommunikation" wird mit
... weiterlesenDr. Ulrich Berding, Kirsten Klehn, Lisa Nieße
Dr.
Lars Wiesemann
September 2023 – Laufend
Literatur-Review, Online-Befragung unter deutschen Großstädten, Fallstudien