Kommunale Managementformen für die Transformationsaufgaben der Zukunft?

Performative Ansätze aus Kunst und Kultur


Ausgangslage

Städte und Gemeinden haben die Chance, durch integrierte, nachhaltige Stadtentwicklung den aktuellen Transformationsprozess zur Gestaltung einer gemeinwohlorientierten Kommune zu nutzen und resilienter zu werden. Die Kernfrage ist dabei, ob es gelingt, diesen notwendigen Wandel auch zu gestalten und ob die derzeitigen Institutionen geeignet sind diesen zu steuern. Das Forschungsprojekt geht von der These aus, dass die institutionellen Arrangements und die mentalen Paradigmen weiterentwickelt werden müssen, um zukunftsfähig zu werden und zu bleiben. Es braucht daher auch neuer Narrative und Bilder, um in der Gesellschaft und ihren Institutionen neue Kräfte zu entfalten, die die Transformation unterstützen.

Ziel

Das Projekt verfolgt das Ziel, einen gemeinsamen Lernprozess zwischen Kunst und Kommune, künstlerischen Institutionen und Stadtverwaltung anzuregen. Dadurch sollen künstlerische und alternative Welt- und Organisationsansichten entwickelt werden, die die klassischen Steuerungsvorstellungen inspirieren sowie zu konkreten institutionellen Handlungsvorschlägen führen, um aktuelle Transformationserfordernisse in Städten und Gemeinden nachhaltig zu gestalten.


Nachrichten zum Projekt

Eine Hand, die einen Pinsel hält und schwarze Ornamente malt

Oktober 2024

Kommunale Managementformen für die Transformationsaufgaben der Zukunft

Lokale Demokratie, Partizipative kommunale Praxis, Kommunikation und Stadtentwicklung

Im Oktober 2024 ist das Forschungsprojekt „Kommunale Managementformen für die Transformationsaufgaben der Zukunft. Performative Ansätze aus Kunst und Kultur“ gestartet. Am 1. Oktober 2024 fand Online ein Auftakttreffen der vhw Forschung mit dem Projektteam der Hochschule für Verwaltung in

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PROJEKTINFORMATIONEN

Projektpartner
Prof. Dr. Jürgen Kegelmann, Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl, KIAF - Kehler Institut für angewandte Forschung

Albert Geiger, Dr. Osman Bayraktar, Vanessa Watkins, Prof. Dr. Jürgen Fischer

Projektleitung

Dr. Kristina Seidelsohn

Projektdauer

Oktober 2024 – Laufend

Methode

Literaturreview, Desk Research, Entwicklung Netzwerk, Fallstudien und Workshops: Kunst meets Stadtverwal-tung, qualitative Interviews